Il tuo advisor strategico per eventi che raggiungono i loro obiettivi.
Il cliente ci sottopone il proprio progetto evento: concept, obiettivi, budget di riferimento e tempistiche. A partire da queste informazioni, elaboriamo una valutazione generale del progetto: analizziamo la fattibilità operativa, identifichiamo le aree di attenzione e mettiamo in evidenza le potenziali criticità da monitorare fin dalle prime fasi.
Non vendiamo soluzioni preconfezionate. Ogni valutazione è specifica per il progetto che ci viene presentato e tiene conto del contesto reale del cliente: risorse disponibili, vincoli logistici, aspettative del pubblico.
L'obiettivo è semplice: fare in modo che il cliente parta con una visione chiara, consapevole dei rischi e delle opportunità, senza sorprese lungo il percorso.
Definiamo insieme obiettivi, pubblico target, messaggi chiave e format ottimale per il tuo evento, garantendo coerenza con la tua brand identity.
Costruiamo un piano d'azione dettagliato: tempistiche, risorse, fornitori, budget. Tutto sotto controllo, prima ancora di iniziare.
Valutiamo la fattibilità economica del progetto, identifichiamo aree di risparmio e garantiamo il massimo ritorno sull'investimento.
Siamo al tuo fianco per tutta la durata del progetto: dalla consulenza iniziale al debriefing post-evento, con aggiornamenti costanti.
Il primo passo è capire davvero le tue esigenze. Ogni briefing è un'opportunità per costruire una relazione di fiducia.
Valutiamo budget, fattibilità, criticità e opportunità. Ti presentiamo scenari concreti con pro e contro.
Costruiamo una proposta su misura, con tempistiche chiare, costi dettagliati e deliverable definiti.
Seguiamo l'implementazione con aggiornamenti regolari e adattamenti in tempo reale se necessario.
A evento concluso, analizziamo i risultati e documentiamo le learnings per migliorare ancora.
Una consulenza iniziale è sempre gratuita.
Una sintesi pratica per capire servizio, area operativa e primo passo.
Analizziamo fattibilità, organizzazione, rischi, priorità e risorse del progetto per trasformare un brief in un piano operativo chiaro. Il perimetro definitivo viene concordato dopo un briefing, così da includere solo attività utili al progetto.
Stay Open ha sede a Roma e realizza progetti a Roma, nel Lazio e nel resto d’Italia, valutando logistica e fornitori in base alla destinazione.
Si parte da un contatto con obiettivi, data, pubblico, dimensione e budget indicativo. Il team approfondisce il brief e restituisce una prima valutazione con i passaggi successivi.
Informazioni curate dal team Stay Open ·
